Estrategia en tiempos de crisis: Nearshoring

Actualmente muchas empresas colombianas se plantean exportar, sobre todo para posicionar sus productos en nuevos mercados, ser más competitivos y crecer en mercados emergentes como lo es Venezuela.

Luego de la coyuntura ocasionada por el COVID-19 y gracias a la tecnología, las empresas pueden hoy acceder a mercados internacionales más fácilmente y de esta forma entrar al mundo del comercio exterior; poniendo en práctica estrategias como el Nearshoring dónde las industrias buscan proveedores o clientes en ubicaciones más cercanas a las suyas, como por ejemplo el intercambio comercial entre Colombia y Venezuela.

¿Qué es el Nearshoring?

Es una estrategia de internacionalización que invita a las compañías a relocalizar sus operaciones en una ubicación más cercana a los mercados atendidos. Promociona inversiones, mediante la construcción de nuevas cadenas internacionales de valor.

Beneficios

• Menos diferencias culturales, lingüísticas y horarias.

 • Mayor participación en la toma de decisiones del día a día.

• Reducción de los gastos de viaje.

 • Mayor armonización reglamentaria.

• Menos riesgos en cuanto a la propiedad intelectual

• Optimización de tiempo y dinero en las cadenas logísticas.

El Nearshoring es una estrategia de negocios que llegó para quedarse y hacer un cambio importante en el comercio internacional, donde China deja de ser el proveedor predilecto y países como Colombia abren las puertas de sus exportaciones hacia Latinoamérica en especial, Venezuela.

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