Los escenarios de crisis son idóneos para el aprovechamiento de oportunidades, de ello no existe la menor duda. Pero como las mismas son duras e inciertas, tanto en duración como en intensidad, el tomar ventaja de lo planteado luce un tanto arriesgado.
Y de cierta forma así es. Pero no es precisamente tal situación la que va a disuadir a los emprendedores para explorar y eventualmente explotar las mejores alternativas, en cuanto a bienes y servicios para un consumidor ávido de soluciones.
Ello se plantea en la cruda realidad política, económica y social que vive Venezuela. La magnitud trasciende el espacio geográfico que circunscribe al país. La situación de una emigración descontrolada ha generado dificultades en las regiones receptoras. Problemáticas de servicios públicos, disponibilidad de productos e insumos médico – asistenciales, dan forma a una situación sin precedentes.
Al hacer un análisis de todos los escenarios que se pudiesen plantear, nos tocaría desplegar los mismos en tres tiempos y sus respectivos campos de acción: corto, mediano y largo plazo. Impactando al propio país, Colombia y el resto de Latinoamérica. Venezuela por ser el país emisor de las personas, Colombia por ser la nación vecina más próxima, no solo en geografía, sino en costumbres y empatía social y el resto de Latinoamérica por la dimensión sin precedentes de la diáspora venezolana.
Podríamos hacer un intento de aproximación de impacto en otras zonas del mundo, pero en los términos del tiempo en el cual vamos a esbozar nuestros planteamientos y el tenor de afectación de la crisis venezolana, es en los espacios mencionados donde más se evidencia y donde con más relevancia se podrían tomar las acciones a plantea
La respuesta de la logística, como disciplina, no solo de negocios, sino social e inclusive política, nos lleva a exponer cómo la crisis venezolana puede representar una oportunidad de crecimiento y desarrollo, tanto local como para los emprendedores. Las mismas requieren ser vistas, o mejor dicho visualizadas, con nuevas acotaciones. Tanto en el diseño de estrategias, como de acciones, gestiones, retos, desafíos y oportunidades.
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