Uno de nuestros principales objetivos es brindar servicios logísticos integrales de alta calidad que se ajusten al presupuesto de cada uno de nuestros clientes y de la sus operaciones en particular. En nuestras asesorías personalizadas nos encargamos de entender, analizar y proyectar los requerimientos de nuestros clientes y a su vez presentamos propuesta que les permitan mantener bajo control el costo de adquisición de sus materias primas, maquinaria , entre otros, para lograr una buena gestión en los procesos de sus empresas. Para calcular estos costos, se requiere tener en cuenta varios factores, de ahí su importancia de conocer cómo se calcula.
¿Qué es el costo de adquisición en logística?
El costo de adquisición es el precio de compra del producto más todos los gastos que se necesita cubrir para que la mercadería esté en el almacén, listo para ser utilizado o comercializado. Existen varios tipos de gastos y la principal diferencia que se debe hacer es conocer si corresponden a un gasto de adquisición o de producción.
Entonces, un gasto se incluirá dentro del costo de adquisición si se generó durante el proceso administrativo de pedido y compra de la materia prima. Incluyendo sueldos de los operarios, transporte, seguro, aduana y todos aquellos gastos relacionados con el aprovisionamiento, almacenamiento y manejo físico del material. Como por ejemplo, los gastos asociados a los servicios prestados por Inseroca donde agrupamos todos estos servicios, reduciendo costos y horas de trabajo para tu equipo empresarial
Por lo tanto, se puede realizar un desglose de gastos que pueden ser incluido en este tipo de costos que influirá directamente en el precio final del producto.
Gasto de pedido
Aquí se incluirán todos los gastos que resultaron de realizar el pedido, incluyendo análisis y selección de ofertas. También se incluirá el seguimiento del pedido, y el control cualitativo y cuantitativo del producto hasta su llegada al almacenamiento.
La reducción de tiempo y costos en la búsqueda de proveedores calificados y precios accesibles es significativamente alta cuando gestionamos estos procesos para nuestros aliados a través de nuestro servicio de procuras internacionales, y de esta forma facilitamos temas complejos como lo es la gestión tributaria, aduanal, financiera y logística.
Gasto de transporte
En esta categoría se incluyen todos los gastos que se generaron durante el transporte del material o productos terminados a la empresa.
En INSEROCA optimizamos costos mediante un análisis logístico de la operación, lo que permite tomar la decisión más acertada para el transporte de la mercadería.
¿Cómo calcular el costo de adquisición en logística?
Debemos reconocer cada gasto para incorporarlo correctamente como parte del costo de adquisición. De esta manera lograremos un mayor control de los gastos y una mejor rentabilidad. Para luego pasar al mayor desafío que es saber cómo imputar estos gastos en el producto final.
El criterio general para imputar estos gastos es aplicarlo de acuerdo a las unidades. Pero de acuerdo con las características del producto, se puede tener en cuenta el peso, volumen, precio e incluso la dificultad de su manipulación, entre otros factores, gastos y costos que pueden ser reducidos si se lleva una eficiente y efectiva logística integral.
Contamos con factores diferenciadores , fundamentales a la hora de evaluar un proceso logístico para cualquier producto. Comunícate con nosotros y atenderemos tu solicitud de manera personalizada.

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